КатегорииОпрос по сайтуКакое освещение наиболее предпочтительно для вас?
|
Методы и принципы планирования в энергетики
Планирование, административное управление и координация деятельности компании - одна из важных функций менеджмента. В современном понимании планирование - это умение найти цели, создать мероприятия для их заслуги, оценить потребность в ресурсах для их реализации. На базе плана в предстоящем осуществляются организация запланированных работ, мотивация задействованного для их выполнения персонала, контроль результатов. Для того чтоб планирование было действенным, т.е. содействовало успеху компании в конкурентноспособной борьбе, увеличению ее конкурентных преимуществ, нужно опираться на научные принципы планирования, которые должны соблюдаться при любом виде планирования, в том числе производственном. Принципы планирования определяют нрав и содержание плановой деятельности на предприятии. 1. Принцип единства подразумевает единое направление плановой деятельности на предприятии. Этот принцип реализуется при системном подходе к планированию. 2. Принцип роли указывает, что каждый работник компании становится участником плановой деятельности независимо от должности и выполняемых функций. 3. Принцип непрерывности значит, что процесс планирования на предприятиях должен осуществляться постоянно. 4. Принцип гибкости взаимосвязан с принципом непрерывности и заключается в придании планам и процессу планирования возможности поменять свою направленность в связи с возникновением непредвиденных событий. Для воплощения принципа гибкости планы составляются так, чтоб в их можно было вносить конфигурации. Потому планы должны содержать резервы, так называемые «надбавки безопасности». 5. Принцип точности выражается в том, что всякий план должен быть составлен с таковой точностью, чтоб он обеспечивал нормальную работу компании с учетом неизбежных конфигураций наружных и внутренних критерий. Разумеется, что точность плана обязана соответствовать точности начальной инфы. В практике управления производственно-хозяйственной деятельностью компаний употребляются разные способы планирования: • балансовый; • расчетно-аналитический; У нас есть ибп для котлов, для дач и коттеджей. |